12月28日，華西集團總會計師田世云帶隊對華西十二公司“善建云”平臺上線情況進行驗收。股份公司財稅管理中心副總監(jiān)李海燕，集團財務共享服務中心副主任劉瑜及集團驗收組人員，華西十二公司領導班子及本部相關部門負責人參加驗收會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能主持。
會上，公司黨委委員、財務總監(jiān)孟軍介紹了“善建云”上線的整體情況。隨后，集團驗收組對華西十二公司“善建云”平臺上線工作情況進行了點評，對各業(yè)務口工作給予了高度評價。經(jīng)過總體評估，驗收組一致同意公司順利通過“善建云”平臺驗收。
田世云對華西十二公司順利通過“善建云”平臺驗收表示祝賀，對公司在推動上線各方面工作給予肯定，表示華西十二公司是集團內(nèi)“第一家營業(yè)收入超百億企業(yè)完成善建云上線工作的單位”。田世云對進一步用好“善建云”提出要求：一是堅持單軌運行，規(guī)范管理，降本增效。通過機制調(diào)整，用好、用實“善建云”平臺，進一步提升工作效率。二是要做好用“數(shù)”賦能，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不斷強化由“錄入”到“綜合使用”的轉(zhuǎn)變，做好思維上的、組織上的、管理上的周全準備，真正實現(xiàn)以數(shù)據(jù)賦能企業(yè)發(fā)展。三是做好“善建云”平臺收尾工作，驗收是一個階段性結(jié)果，也是一個新的起點，要修改完善好存在的問題，力爭在集團考核中獲得優(yōu)秀。
公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉代表公司班子感謝集團領導的大力支持和悉心指導。針對下一步工作，范曉晉表示，一是進一步加大全公司的宣貫力度，要讓使用好善建云平臺成為每一名員工的基本崗位職責和工作習慣。二是進一步在實踐中總結(jié)分析，不斷改進完善，一如既往按照“統(tǒng)、學、用、建、考、幫”六字要求，針對需要整改完善的工作立行立改，切實保證系統(tǒng)的單軌運行。三是進一步提高公司管理水平，提升工作效率，加強各方面基礎工作，補齊短板，保證各項業(yè)務工作的及時性、準確性、全面性，真正做到數(shù)字賦能、數(shù)字提效，促進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
文/鄺翼星
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