10月21日，公司總工程師段俊帶隊前往市政公司廣安西溪河沿岸生態(tài)綜合治理示范段項目（以下簡稱：西溪河項目）調(diào)研指導工作。公司工程技術(shù)管理部副部長兼技術(shù)中心主任李永鵬；市政公司黨總支副書記、副總經(jīng)理賈先文；市政工程西南設計研究總院李林虎，股份公司工程設計公司陳靜及項目主要管理人員參加。
會上，項目管理人員介紹了西溪河項目峽谷段的整體情況，重點梳理匯報了施工進度、設計管理、工程特點等，提出了兩大亟待解決的關(guān)鍵問題：復雜環(huán)境樁基檢測與工程進度的沖突、構(gòu)件復雜構(gòu)造精準定位問題。
針對會議中提出的問題，段俊提出幾點工作要求：一是強化溝通協(xié)作。項目部需加強與設計院的溝通，構(gòu)建良好的溝通機制，及時反饋問題并第一時間解決。二是加強專業(yè)整合。設計院需全面統(tǒng)籌景觀、電氣、給排水等專業(yè)施工，盡快敲定方案，確保各專業(yè)間無縫對接，優(yōu)化項目整體布局。三是精細組織施工。項目部需緊密圍繞設計圖紙，提前全面規(guī)劃，合理安排工序，確保工程進度與質(zhì)量。鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)需即刻提速，確保年前觀瀑飛廊和雙心棧道主體結(jié)構(gòu)的完成。四是強化安全管理。做好安全風險識別和隱患排查治理，提前編制鋼箱梁吊裝超危大方案，并組織專家論證后實施，確保施工安全。
圖/文：鄧雨微
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