12月5日，公司總工程師段俊前往商業(yè)、辦公及配套設(shè)施項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。二分公司副總經(jīng)理、總工程師劉春輝參加。
段俊一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量控制、周邊環(huán)境等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解。項(xiàng)目經(jīng)理廖偉就項(xiàng)目工程概況、項(xiàng)目重難點(diǎn)及技術(shù)管理等方面做了詳細(xì)匯報(bào)。
會(huì)上，段俊肯定了項(xiàng)目前期工作，針對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是針對地下室滲漏隱患，要加強(qiáng)與建科院及華西設(shè)計(jì)院的工作溝通，對設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施嚴(yán)格驗(yàn)算與建模分析，提煉優(yōu)化策略并反饋給設(shè)計(jì)院，在設(shè)計(jì)階段就消除隱患。二是運(yùn)用BIM技術(shù)精確的碰撞檢查功能，有效優(yōu)化土建預(yù)留預(yù)埋工作，利用其可視化模型能夠顯著提升復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的交底效率與質(zhì)量，大幅度降低施工過程中的沖突，確保施工建設(shè)順利推進(jìn)。三是全力筑牢歲末年初安全生產(chǎn)防線，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
文/周薇薇
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