3月5日，公司副總經(jīng)理胡銳，總工程師段俊一行到商業(yè)、辦公及配套設(shè)施項(xiàng)目調(diào)研并組織召開項(xiàng)目策劃會(huì)。公司安全監(jiān)管部部長(zhǎng)張兵；工程技術(shù)管理部部長(zhǎng)王珂，副部長(zhǎng)兼技術(shù)中心主任李永鵬，副部長(zhǎng)李濟(jì)；二分公司副總經(jīng)理、總工程師劉春輝及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。
胡銳、段俊一行首先深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量控制、周邊環(huán)境等方面進(jìn)行詳細(xì)了解，聽取項(xiàng)目管理人員對(duì)施工重難點(diǎn)及項(xiàng)目策劃進(jìn)展情況的專題匯報(bào)，并與參會(huì)人員針對(duì)項(xiàng)目策劃進(jìn)行深入探討。
段俊指出，由于項(xiàng)目地處鬧市區(qū)，人流和車流量大，交通組織是重中之重，必須精心規(guī)劃材料運(yùn)輸路線，合理設(shè)置材料堆放區(qū)和運(yùn)輸車輛的停放及回轉(zhuǎn)空間，以提升裝卸效率，避免因交通混亂影響施工進(jìn)度。針對(duì)周邊醫(yī)院、學(xué)校和住宅區(qū)，他建議采用集成式升降腳手架的外圍鋼板網(wǎng)，以有效降低施工噪音對(duì)周邊環(huán)境的干擾。此外，工期策劃需進(jìn)一步細(xì)化，為后續(xù)工作預(yù)留充足時(shí)間。
胡銳就項(xiàng)目建設(shè)提出要求，要清晰界定項(xiàng)目的總體目標(biāo)，充分利用其優(yōu)越的地理位置，致力于打造精品工程，推廣好中國(guó)華西這個(gè)品牌。作為集團(tuán)和公司的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目應(yīng)全力爭(zhēng)取省級(jí)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并積極沖擊國(guó)家級(jí)建筑獎(jiǎng)項(xiàng)，以此提升公司在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)和品牌價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理需做好決策者的角色，注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為項(xiàng)目提供持續(xù)動(dòng)力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要深入分析項(xiàng)目中的難點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，做好應(yīng)急管理工作，與政府部門保持緊密聯(lián)系，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，將質(zhì)量視為項(xiàng)目的生命線；要積極推進(jìn)綠色施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化資源配置，降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。
【項(xiàng)目概況】
武侯華西大健康智谷項(xiàng)目位于成都市一環(huán)路黌門后街，總建筑面積約89320.37平方米，地上兩個(gè)高層塔樓，地下三層，合同金額約4.4億元。項(xiàng)目處于成都市核心產(chǎn)業(yè)區(qū)，緊鄰華西醫(yī)院，致力于構(gòu)建”以核強(qiáng)產(chǎn)、以軸串心、以帶筑景、以街營(yíng)區(qū)“的高端診療中心、數(shù)字健康、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)等大健康產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。
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