3月25日，華西十二公司召開五屆四次職工代表大會暨2025年工作會。會議全面總結(jié)了公司2024年各項工作，分析研判當(dāng)前形勢，研究部署2025年重點工作，號召廣大干部職工在集團(tuán)戰(zhàn)略的正確引領(lǐng)下，承壓前行，轉(zhuǎn)型發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、早日邁進(jìn)“世界500強”貢獻(xiàn)“卓越十二建”力量！
集團(tuán)黨委書記、董事長馬林出席會議并講話。集團(tuán)工會副主席、工會辦公室主任李海深，股份公司綜合管理中心副總監(jiān)徐建；華西十二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表共計140余人參加會議。
馬林對華西十二公司在2024年承壓奮進(jìn)取得的各項成績表示肯定，并代表集團(tuán)向全體職工的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn)致以崇高的敬意。馬林指出，成都天府國際機(jī)場T2航站樓項目榮獲“詹天佑獎”，西溪河項目、民航科技創(chuàng)新示范區(qū)一期項目、成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項目、中江縣人民醫(yī)院項目、新津人民醫(yī)院項目等一大批重點項目有序推進(jìn)，竣工結(jié)算總額連續(xù)兩年排名股份公司第一，彰顯了集團(tuán)重要骨干企業(yè)的擔(dān)當(dāng)作為。
針對下一步工作，馬林強調(diào)：一是貫徹落實好集團(tuán)2025年工作會精神。要找準(zhǔn)定位、認(rèn)清形勢、堅定信心、創(chuàng)新發(fā)展，肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)出應(yīng)有的能力和能量，創(chuàng)造出應(yīng)有的成績和實效。二是守牢成都“基本盤”，全力以赴擴(kuò)大市場規(guī)模。要緊跟集團(tuán)市場區(qū)域布局，用好企地合作、強企合作資源，穩(wěn)步拓展海外新空間，積極推進(jìn)城市更新業(yè)務(wù)，聚焦“好房子”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強智能建造以及智慧運維等方面的成果運用，進(jìn)一步優(yōu)化市場開發(fā)策略。三是創(chuàng)新管理“再突破”，著力提升項目運營效益。要進(jìn)一步落實法人管項目，積極推行職業(yè)經(jīng)理人模式，借鑒項目經(jīng)理競聘優(yōu)秀經(jīng)驗，強化考核激勵，調(diào)動項目經(jīng)理積極性，提升項目上交利潤率。四是精耕細(xì)作“練內(nèi)功”，從嚴(yán)防范系統(tǒng)性風(fēng)險。要把資金管理擺在更加突出的位置，多措并舉加強應(yīng)收賬款回收，高度重視抵債資產(chǎn)去化工作，嚴(yán)控維穩(wěn)及被訴風(fēng)險。
公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉指出，本次大會全面分析了公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，對未來重點工作做了深入謀劃，提出了明確目標(biāo)和創(chuàng)新舉措，是一次實事求是的總結(jié)會，繼往開來的部署會，催人奮進(jìn)的動員會。公司各級組織和全體職工要在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面發(fā)揚華西十二公司人不服輸、不認(rèn)輸、不肯輸、勇爭先的精氣神，把思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，強化學(xué)習(xí)宣傳，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將本次會議成果轉(zhuǎn)化為今年各項工作的實踐指南，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏。
針對2025年各項工作開展，范曉晉指出：一是認(rèn)清形勢，擺正位置，堅定信心，緊扣發(fā)展目標(biāo)奮力沖刺。要正視發(fā)展中出現(xiàn)的問題，拿出刀刃向內(nèi)的勇氣，改變固有路徑依賴，認(rèn)真梳理各項工作中的方向、思路、措施，理清思路、堅定信心，知短補短、真抓實干，確保在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上實現(xiàn)量的提高，在運營效率上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。二是緊跟趨勢，調(diào)整思維，找準(zhǔn)方向，明確公司當(dāng)前發(fā)展方位。要把握政策趨勢，認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)趨勢，把公司發(fā)展擺進(jìn)集團(tuán)定位中，及時轉(zhuǎn)變公司在市場營銷、團(tuán)隊打造、項目管理、風(fēng)險控制等方面的思路，找準(zhǔn)公司開展工作的底氣和基礎(chǔ)，扛穩(wěn)使命，擔(dān)當(dāng)作為。三是改革創(chuàng)新，突出重點，全力攻堅，確保公司發(fā)展量質(zhì)并舉。要在市場拓展上做到“精耕”“穩(wěn)進(jìn)”“突破”；加快建造方式轉(zhuǎn)型，以高品質(zhì)建造彰顯“排頭兵”擔(dān)當(dāng)；多管齊下，提升盈利能力，充分保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；重點防范可能危害公司生存的系統(tǒng)性風(fēng)險和安全風(fēng)險；服務(wù)一線，提高效率，增強項目履約能力。四是擔(dān)當(dāng)實干，勇于爭先，獎罰逗硬，凝聚強大合力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。要鮮明用人導(dǎo)向，注重實干實績，不拘一格選人才、敢為事業(yè)用人才，要講團(tuán)結(jié)，講貢獻(xiàn)，講奉獻(xiàn)，五湖四海，百舸爭流；要發(fā)揮考核指揮棒導(dǎo)向作用，引領(lǐng)公司各部門、各單位抓住重點、抓緊時間向年度目標(biāo)任務(wù)沖刺。
公司黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能向大會作題為《認(rèn)清形勢 承壓前行 轉(zhuǎn)型發(fā)展 為公司勇攀高峰不懈奮斗》的2025年工作報告。
報告指出，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境與建筑業(yè)深度調(diào)整的雙重挑戰(zhàn)，在集團(tuán)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和二十屆二中、三中全會精神，認(rèn)真落實集團(tuán)各項決策部署，圍繞全年工作目標(biāo)，聚焦主業(yè)搶市場、夯實管理防風(fēng)險、強化黨建聚合力，保持了公司的基本穩(wěn)定。報告強調(diào)，2025年，公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及集團(tuán)2025年工作會精神，深入落實集團(tuán)各項決策部署，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、理清思路，聚焦“市場拓展、資金保障、管理提質(zhì)、利潤提升、黨的建設(shè)”五大重點工作，持續(xù)鞏固主責(zé)主業(yè)，積極開拓多元業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力沖刺“十四五”收官，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
會議聽取了公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)孟軍所作的《2024年度財務(wù)工作報告》，全體職工代表認(rèn)真審議并一致通過2025年工作報告。
大會對2023-2024年度表現(xiàn)突出的先進(jìn)部門、先進(jìn)項目部、優(yōu)秀員工以及獲得突出貢獻(xiàn)獎勵基金、項目兌現(xiàn)獎的集體和個人進(jìn)行了表彰。
目標(biāo)凝聚人心，行動開創(chuàng)偉業(yè)！讓我們拿出不服輸?shù)淖藨B(tài)，保持爭上游的狀態(tài)，始終保持對公司的忠誠、對事業(yè)的熱愛、對工作的激情，知重負(fù)重，唯實唯勤，為全面完成2025年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
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