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強管控、鑄精品、拓市場——范曉晉赴璟上江瀾瀾庭項目督導(dǎo)工作并開展安全專項檢查

文章來源:華西十二公司    發(fā)布時間:2025-07-21 11:32   點擊:


7月17日,公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉一行赴璟上江瀾瀾庭項目督導(dǎo)綿陽片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營工作并開展夏季安全生產(chǎn)專項檢查。

范曉晉一行首先深入施工現(xiàn)場,詳細了解項目施工進度、質(zhì)量管控、安全文明施工、成本管控、產(chǎn)品銷售、資金回收等情況,對長期堅守在一線的職工們表示親切慰問,同時為大家送上清涼物資,叮囑大家在高溫環(huán)境下務(wù)必注意防暑降溫,合理安排戶外作業(yè)時間,確保項目全體人員身心健康。

座談會上,范曉晉分別聽取了五分公司、華西嘉來公司上半年經(jīng)濟運行情況及璟上江瀾瀾庭項目施工生產(chǎn)工作匯報。針對下一步工作,范曉晉要求:轉(zhuǎn)變思維,搶抓綿陽地區(qū)建設(shè)發(fā)展機遇。五分公司、華西嘉來公司要“守住基本面”,維護好與綿投集團的良好合作,更要“擴大朋友圈”,運用好股東雙方的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,聚焦綿陽大院大所、軍民融合、科技創(chuàng)新等重點領(lǐng)域,同時,努力拓展綿陽區(qū)域以外的更大市場;要深刻領(lǐng)會中央城市工作會議精神,主動思考,牢牢把握住城市更新這個重要抓手,爭取在綿陽區(qū)域有所突破;要加強協(xié)作配合,整合好經(jīng)營團隊力量,形成合力,分門別類、有的放矢進行市場拓展安排部署。提高站位,擦亮叫響“中國華西”“華西嘉來”品牌。項目部要層層分解管理目標,強化管理責任,精雕細琢、精益求精,敢于亮相,將璟上江瀾瀾庭項目打造為綿陽市重點觀摩工地。項目班子以身作則,當好標桿,帶好隊伍,把好理念、好做法、好作風傳承下去。全員參與,打造施工全過程的成本管控體系。項目團隊要正確樹立企業(yè)、項目、個人三者利益關(guān)系的價值觀,提高降本增效意識;做好對投標文件中量與價的再測算、再分析,制定科學(xué)的成本費用預(yù)算;做深做細招采工作,綜合詢價篩選優(yōu)質(zhì)分供商;抓實質(zhì)量管控,做好合理、經(jīng)濟的設(shè)計優(yōu)化,嚴格各工序的精細化管理,穩(wěn)步推動項目標準化建設(shè)。范曉晉強調(diào),堅持以人為本,保證項目、企業(yè)和諧安全可持續(xù)發(fā)展。多措并舉持續(xù)完善“人防、物防、技防”體系,務(wù)必加強現(xiàn)場安全監(jiān)督與隱患排查治理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改,將安全生產(chǎn)各項措施做實做細,全方位做好安全生產(chǎn)工作,確保萬無一失。

 

范曉晉一行首先深入施工現(xiàn)場,詳細了解項目施工進度、質(zhì)量管控、安全文明施工、成本管控、產(chǎn)品銷售、資金回收等情況,對長期堅守在一線的職工們表示親切慰問,同時為大家送上清涼物資,叮囑大家在高溫環(huán)境下務(wù)必注意防暑降溫,合理安排戶外作業(yè)時間,確保項目全體人員身心健康。

 

座談會上,范曉晉分別聽取了五分公司、華西嘉來公司上半年經(jīng)濟運行情況及璟上江瀾瀾庭項目施工生產(chǎn)工作匯報。針對下一步工作,范曉晉要求:轉(zhuǎn)變思維,搶抓綿陽地區(qū)建設(shè)發(fā)展機遇。五分公司、華西嘉來公司要“守住基本面”,維護好與綿投集團的良好合作,更要“擴大朋友圈”,運用好股東雙方的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,聚焦綿陽大院大所、軍民融合、科技創(chuàng)新等重點領(lǐng)域,同時,努力拓展綿陽區(qū)域以外的更大市場;要深刻領(lǐng)會中央城市工作會議精神,主動思考,牢牢把握住城市更新這個重要抓手,爭取在綿陽區(qū)域有所突破;要加強協(xié)作配合,整合好經(jīng)營團隊力量,形成合力,分門別類、有的放矢進行市場拓展安排部署。提高站位,擦亮叫響“中國華西”“華西嘉來”品牌。項目部要層層分解管理目標,強化管理責任,精雕細琢、精益求精,敢于亮相,將璟上江瀾瀾庭項目打造為綿陽市重點觀摩工地。項目班子以身作則,當好標桿,帶好隊伍,把好理念、好做法、好作風傳承下去。全員參與,打造施工全過程的成本管控體系。項目團隊要正確樹立企業(yè)、項目、個人三者利益關(guān)系的價值觀,提高降本增效意識;做好對投標文件中量與價的再測算、再分析,制定科學(xué)的成本費用預(yù)算;做深做細招采工作,綜合詢價篩選優(yōu)質(zhì)分供商;抓實質(zhì)量管控,做好合理、經(jīng)濟的設(shè)計優(yōu)化,嚴格各工序的精細化管理,穩(wěn)步推動項目標準化建設(shè)。范曉晉強調(diào),堅持以人為本,保證項目、企業(yè)和諧安全可持續(xù)發(fā)展。多措并舉持續(xù)完善“人防、物防、技防”體系,務(wù)必加強現(xiàn)場安全監(jiān)督與隱患排查治理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改,將安全生產(chǎn)各項措施做實做細,全方位做好安全生產(chǎn)工作,確保萬無一失。