2月25日，集團董事長陳貴林、副總經理孫前元出席華西十二公司2016年干部大會并作重要講話。一共有來自華西十二公司的140名中層干部參加會議，會上傳達貫徹了集團關于華西十二公司黨政主要領導工作調整的決定。集團決定：免去廖繼榮同志十二公司總經理、黨委副書記職務，免去趙立春同志十二公司黨委書記、副總經理職務。趙崇賢同志任華西十二公司總經理，朱軍同志任華西十二公司黨委書記。

      貴林董事長在講話中指出，集團黨委基于十二公司的發(fā)展現狀和下一步工作需要對班子成員的工作進行調整是正確的，是必要的，是一次正常的工作調整。十二公司是集團支柱型的大公司，是一個有優(yōu)良傳統(tǒng)的公司。十二公司這幾年的發(fā)展得益于全體員工的共同努力，離不開主要領導的工作奉獻。集團對于在原兩位主要負責同志領導下，十二公司領導班子作出的成績，十二公司全體員工的付出是充分肯定的。董事長介紹了趙崇賢同志、朱軍同志的基本情況，認為趙崇賢同志是有能力勝任十二公司總經理的，朱軍同志是有能力勝任十二公司黨委書記的。董事長希望十二公司的領導班子、十二公司的中層干部能夠理解、支持、服從這個決定。

      董事長提出三點要求：一是全公司要統(tǒng)一認識，正確對待集團這次班子調整的決定。作為國有企業(yè)，要強調紀律，對于集團做出的決定要充分的理解、支持、服從。二是要團結協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揮好十二公司的整體優(yōu)勢。出現了問題我們要敢于面對，要敢于直面問題，要敢于解決問題，要迎難而上，不能精神萎靡，不能打退堂鼓，不能對未來失去信心，十二公司要有這么一個好的精氣神。十二公司是一個有優(yōu)良傳統(tǒng)的公司，希望這次調整以后，原來的班子成員繼續(xù)按照原來的分工做好相關工作，新來的兩位領導要盡快熟悉情況，努力工作，團結帶領全體員工把十二公司打造成一個更有凝聚力，更強的，更團結的，更有戰(zhàn)斗力的隊伍，把各項工作引向一個更好的方向發(fā)展。三是要直面問題，增強信心，切實強化管理。十二公司上下必須提高認識，作為施工企業(yè)，我們的主業(yè)就是我們賴以生存的基礎，就是我們在行業(yè)中在集團內部尋得我們的美譽度和話語權的根本。公司的管理能力決定公司未來發(fā)展的高度，十二公司要沉下心來面對伴隨公司規(guī)模迅速擴張而帶來的管理上的挑戰(zhàn)，要重點研究整體管理水平和能力，從組織架構上、集中采購等方面采取切實可行的措施和辦法，找準目標、完善制度、強化執(zhí)行力。

      副總經理孫前元同時指出，集團對十二公司所取得的成績是充分肯定的，對十二公司的工作是全力支持的。目前，十二公司全體員工首先要堅定信心，振奮士氣，再創(chuàng)輝煌。十二公司幾十年走到今天所取得的成績，是全體職工幾代人努力奮斗的結果。面對挑戰(zhàn)要充分相信我們的職工，要充分相信集團，此時的信心比黃金更重要，是后面一系列工作的基礎。其次，調整后的領導班子要認真學習董事長對十二公司的情況分析，認真查找問題，找準問題，著力解決問題，努力提升十二公司的綜合能力，完善項目管理機構和人員配置，著實提高現場管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，強化質量、安全生產崗位人員的履職能力，及時發(fā)現質量、安全隱患，杜絕質量、安全事故。會議最后，孫總再次強調，十二公司上下一定要團結一心，同舟共濟，鳳凰涅槃。集團對趙崇賢同志、朱軍同志是完全信任的，對十二公司是全力支持的，孫總希望新來的趙崇賢同志和朱軍同志，精誠合作，團結帶領領導班子和干部職工深入領會貴林董事長的講話精神，振奮信心，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)推進公司持續(xù)健康發(fā)展，為集團實現新的戰(zhàn)略規(guī)劃作出十二公司應有的積極的貢獻。

                                                                           文/圖  陳萌、高越