會上，針對華西嘉來公司的發(fā)展現狀及下一步工作，李桂炳建議華西十二公司可對華西嘉來公司提級管理，加強華西嘉來公司與綿陽區(qū)市縣政府及其各平臺公司的溝通與合作。在市場拓展上要有創(chuàng)新舉措，建立市場信息共享與聯合行動機制，多措并舉引進外部資源，做大做強華西嘉來公司規(guī)模。要緊跟城市更新發(fā)展趨勢，抓住城市更新政策窗口，拓寬華西嘉來公司市場版圖。同時也要全力支持嘉來建工管理和資質升級，充分調動嘉來建工與華西嘉來公司人員的交流與學習，達到互學互鑒、共促共進的效果。李桂炳介紹了綿投集團正在推進的重大項目清單，并希望雙方密切溝通，切實推動重大項目的合作。

顧金戈介紹了華西集團轉型發(fā)展的進展情況，以及四川省城市更新集團成立的重要意義。他指出，華西十二公司要加強對華西嘉來公司的運作管理，充分利用華西集團與綿投集團的合作關系，加快拓展區(qū)市縣業(yè)務，找尋十二公司與華西嘉來公司的增長曲線。要結合城市更新板塊新要求，達到股東雙方資源整合、強強聯合的目的。要走出局限，積極探索EPC項目以外的合作模式，在綿陽及周邊區(qū)域實現多元化發(fā)展，進一步深化與綿投集團的戰(zhàn)略合作意義。在顧金戈的建議下，雙方就簽訂進一步深化戰(zhàn)略合作協議達成一致意見。

杜晴川針對綿陽區(qū)域市場發(fā)展表示，一是要重新定位華西嘉來公司的戰(zhàn)略使命，調整規(guī)劃，分階段實現戰(zhàn)略目標。二是要重視市場拓展工作，將華西嘉來公司市場工作納入股東雙方市場拓展體系，加大政企合作，增加區(qū)市縣戰(zhàn)略合作機會。三是要重視管理，集團在綿陽區(qū)域化公司較多，要做好各公司的協調與交流工作。

華西十二公司投資管理事業(yè)部總經理伍貝貝，五分公司黨總支書記、總經理劉春輝；華西嘉來黨支部書記、董事長曹武平，總經理何坤毅及相關工作人員參加。