10月22日,公司黨委書記、執(zhí)行董事李云龍一行赴市政公司開展調(diào)研。公司綜合管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)稅資金管理部負(fù)責(zé)人,市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。
會(huì)上,市政公司總經(jīng)理劉波介紹了分公司基本情況,詳細(xì)匯報(bào)了分公司業(yè)務(wù)范圍、區(qū)域布局、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才隊(duì)伍、黨建群團(tuán)工作情況及下一步工作計(jì)劃。其他班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
李云龍對(duì)市政公司近年來(lái)的工作成績(jī)表示肯定,并就下一步發(fā)展提出要求:要聚焦做強(qiáng)專業(yè),擦亮市政招牌,依托集團(tuán)和自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),認(rèn)真研究市政主業(yè)發(fā)展。要著力深耕市場(chǎng),持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,選好基本盤和大本營(yíng),深耕精耕細(xì)耕,重點(diǎn)發(fā)力、重點(diǎn)突破。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,拓展新賽道,從思想上、模式上、方式上不斷轉(zhuǎn)變,制定具體措施。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,持續(xù)做好項(xiàng)目質(zhì)效提升行動(dòng),新承接項(xiàng)目要結(jié)合不同模式,做到效益最大化,增強(qiáng)對(duì)EPC項(xiàng)目的管控能力。要全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù),抓緊項(xiàng)目落地,擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模,加強(qiáng)結(jié)算辦理、資金回收、安全生產(chǎn)等工作,共同努力、堅(jiān)定信心,做到“目標(biāo)不變、指標(biāo)不調(diào)、任務(wù)不減”。



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